Het oerteam

november 22, 2013

ateamWat een team effectief maakt of juist doet falen is niet altijd wat het lijkt.

Als docent organisatiepsychologie moet ik nog wel eens uitleg geven over onderwerpen die eigenlijk geen wetenschappelijke waarde hebben (en naar mijn mening dus ook niet thuis horen op de universiteit). Een voorbeeld zijn de teamrollen van Belbin. Het idee is dat mensen van nature verschillende type rollen innemen in een team. Om een goed functionerend team te krijgen is het noodzakelijk het juiste type mensen bij elkaar te zetten. Wanneer rollen teveel overlappen of rollen missen, zal dit ten koste gaan van de prestaties van het team. Dit klinkt intuïtief goed en het model is dan ook uitermate populair. Maar werkt het ook echt zo?

Lees de rest van dit artikel »

Advertenties

De crisiskijk

november 7, 2013

crisisCrisis heeft niet alleen invloed op de portemonnee, maar ook op de manier waarop we in de wereld staan en hoe we tegen kansen en risico’s aankijken. Dit heeft ook gevolgen voor de beslissingen die we nemen en hoe effectief we zijn. Inzicht in dit subtiele psychologische mechanisme kan ons helpen beter naar onze uitdagingen te kijken.

Lees de rest van dit artikel »